Voor managers in overheidsorganisaties die een plicht of behoefte hebben tot het maken van herplaatsingafspraken met medewerkers, heeft De Ketting een uiterst effectieve methode ontwikkeld die altijd leidt tot een oplossing. In het traject worden vier fasen doorlopen die betrokkenen committeren aan de door hen gemaakte afspraken. Hierbij wordt gebruik gemaakt van contracten.
Succesfactoren:
Het traject richt zich primair op de persoonlijke kwaliteiten en ambities van de medewerker.
Bij het vaststellen van ambities en kwaliteiten wordt rekening gehouden met de haalbaarheid.
De methode maakt kansen en mogelijkheden zichtbaar, waardoor betrokkenen op het juiste moment de juiste beslissingen kunnen nemen.
De methode maakt ‘passiviteit’ onmogelijk.
Betrokkenen hebben psychologisch en juridisch commitment (balans tussen moeten, willen en kunnen).
De werkwijze biedt kwaliteit en continuïteit. Wisseling van management of ziekteverzuim heeft niet of nauwelijks invloed op de doorlooptijd.
Het traject geeft zichtbaar uiting aan ‘(zeer) goed werkgeverschap’.
Meer weten? Wij komen graag en vrijblijvend langs voor een nadere toelichting.
